治療院経営、たった一つの成功のヒント

治療院経営における、

成功の一つのヒントを与えます。

それは、

「自分が本当にやりたいことを基準に
組織とビジネスモデルを作り上げる」

ということです。

よく人は、目先の利益にとらわれて、

本当はやりたくないことをやってしまいがちです。

例えば、美容系メニュー。

美容系メニューは単価がとれるので、

導入したいと思っている方が多いです。

しかし実際は美容系より

治療をメインで行ないたかったとします。

美容系メニューを導入したのに、

行っているセミナーは治療系セミナー・・・

なんてことはよくある話です。

まず「自分がやりたいこと」の基準は、
こうやって見つけて下さい。

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

○ずっとやり続けていても
全く苦ではないこと

○寝食忘れてでもやっていられるもの

○何も言われなければ、
自然とやってしまっていること

○それを極めるために
いくらでも時間をかけれるもの

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

ちなみに私は治療法や組織図、
ビジネスモデル、戦略など
仕組みを作るのが
無茶苦茶好きで得意です。

いつもそんなことばかり考えています。

だから仕組み作りに磨きが
かかります。

多分この業界において、５本の指に
入ると思います。

※本当は業界一と言いたいですが、
ここは謙虚にいきます（笑）

ただ人と関わり合うのが苦手です。

パーティーなどに行くと、確実に浮きます（笑）

こういうふうに、
人には得手不得手があるものです。

だからチームや組織を作る必要があるのです。

一人の方は、自分が苦手なことも
やる必要があります。

ただもし従業員がいる場合、
自分が苦手なことでも
別の従業員が得意な場合が
多々あるものです。

また外部の方と
アライアンスを組んだりして、
苦手分野を請け負ってもらう方法も
あると思います。

そして最後に必要なのが、
ビジネスモデルです。

皆さんいろんなアイデアが
浮かぶと思いますが、
アイデアがアイデアのままになってしまっていませんか？

そういう方が多いのです。

そこはアイデアをしっかりとした
「お金を稼ぐためのモデル」に変えるように

心がけましょう！

しっかりとしたビジネスモデルに
落とし込むことができるのか、
これがポイントなのです。

特に治療家として
ずっとやっていきたいのなら、
なおさら必要なのです。

皆さんお分かりの通り、

その典型的な形が、
私の「猫背矯正」にですね。

「猫背矯正」は確かに卓越した施術技術であると

自負しています。

会員・受講生がそれを体感しています。

しかしそれだけでは、

勝ち残りも生き残りでさえも、

難しいのです。

私は「猫背矯正」を中心とした

ビジネスモデルに落とし込んだので、

形にできたのです。

皆さんなら、何を作りますか？